在企業發展過程中，通常遇到的短板問題有以下幾點：產品的多樣化，小批量的市場需求，總是無法如期交貨;訂單需要、太多的跟催;突如其來的急單或更改，擾亂了正常的生產秩序。物料和零件配合不適時，需要的不來，不需要的堆積如上。

　　為了完成訂單，不得不經常性的加班，通宵趕貨。生產現場的半成品處處堆積，庫存過高占用了大量的資金。各部門及個人都很努力，做了大量的工作，但是成品產出的速度仍然較慢，大量訂單仍然不能按時交貨。這些問題都是表象，歸根結底是企業的某個環節或某個部門存在短板。

　　這里分享一下如何快速有效的找出并且補齊短板。只需五步使你的企業業績倍增。大家想不想知道。找出企業中的短板。大限度的挖盡短板的潛能。使企業的所有其他活動，服從于第二步的決定，即遷就短板。提升短板的產出，消除短板。重返第一步，找出新的短板，別讓惰性成了短板，即持續改善。

　　其實補短板五步法不僅僅適用于企業，同樣也適用于每一個人。個人不要成為部門的短板，部門不要成為企業的短板，如此企業的發展必定穩步能夠向上，更好的服務于客戶，合作共贏!